Вступительная речь при вступлении в должность руководителя пример

Приветственная речь: пример и основные принципы


Идет работа на аудиторию.И совершенно не важно, что порой приветственная речь на открытии может состоять всего из пары-тройки предложений. Здесь главное — не ошибиться: слишком длинная речь заставит слушателей скучать, а очень короткая, наоборот, создаст впечатление несерьезного подхода к мероприятию со стороны организаторов.Приведем несколько советов и техник для работы с аудиторией. И совсем неважно, будет это приветственная речь на соревнованиях, открытии какого-либо мероприятия, перед лекцией и еще где-то.Даже если аудитория лектору совершенно не знакома, необходимо общаться с ней тем тоном, которым ведутся беседы с давними друзьями. Это сразу расположит людей, создаст нужную атмосферу доверия.Немного об этом принципе уже говорилось выше.

Вступительное слово не следует уж очень растягивать. Сначала общее приветствие, легкое выделение особо важных гостей, затем несколько штрихов о будущем

yurburo61.ru

Но все-таки обычно предложенная ранее последовательность микротем является наиболее оптимальной. Важно Вот пример основной части представления: Я закончила экономический факультет ВФ МУПК по специальности «Маркетинг» в 1999 году и имею квалификацию маркетолога.

Специализировалась на маркетинговых исследованиях, углубленно изучала рыночные отношения и управление маркетинговыми коммуникациями: рекламу в СМИ, методы стимулирования сбыта, связи с общественностью, организацию личных продаж и т.

д. Инфо После окончания вуза два года работала менеджером по рекламе в газете «Новые деловые вести». В мои обязанности входила работа с различными организациями, которые заказывали у нас рекламные публикации. Поэтому, если у него дипломная работа написана по близкой теме и получила высокую оценку на защите – следует сказать об этом, ведь это (тема и оценка) записано в дипломе, копию которого все равно придется приложить к заявлению.

Психологическое общение в туризме

Почти каждый представитель трудоспособной части населения рано или поздно окажется (или уже оказывался) в подобной ситуации.

Однако получить рекомендации о том, как в этом случае построить свою речь, ему практически неоткуда. Правда, эта ситуация разработана в зарубежных пособиях, поэтому на страницах газет («Капитал», «Комерсантъ» и т.

п.) и журналов («Cosmopolitan», «Ридерз Дайджест» и т.

п.) можно встретить статьи, в которых сообщается, как следует вести себя на собеседовании (интервью). Конечно, этический, поведенческий, психологический аспекты рекомендаций очень полезны. Так, претенденту совершенно необходимо знать, что на собеседование нельзя опаздывать, что являться нужно одетым по-деловому, соблюдать правила этикета, не курить и не жевать резинку, внимательно слушать, смотреть собеседнику в глаза, не нервничать, держаться спокойно, уверенно и дружелюбно и т.

д. Когда же дело касается

Типичные ошибки начинающего руководителя по Тарасову

Сделать это можно несколькими путями: во-первых, задать вышестоящему руководителю уточняющие вопросы по поводу своих ресурсов, и во вторых, попробовать сразу же применить на практике те нити управления, что тебе делегировали. Пометить свою территорию, закрепить использование доступных ресурсов. Проверяя работоспособность своих рычагов, ты сразу же создаешь прецедент того, что ты имеешь право их использовать.

Эта рекомендация также вытекает из практики, которая говорит, что ресурсы, которые ты не используешь будут понемногу у тебя отбираться, так как за свободные ресурсы всегда ведется отделов и конкретных людей.

Если ты не можешь их разумно потратить, то это сделают другие.

Представится коллективу. Идеальный вариант — это короткое выступление в котором ты поделишься фактами о себе, занятия должности, которые ставятся перед коллективом. Необходимо провести определенные физические изменения в среде не спрашивая об этом других.

Речь нового руководителя при вступлении в должность пример

Технология решения этой задачи проста.

Нужно рассмотреть кто из подчиненных так делает и постепенно усложнять ему жизнь, чтобы он почувствовал что так делать не надо.

При правильной реализации, постепенно ситуация придет к тому, что подчиненный будет просить вышестоящего руководителя больше не делегировать ему какие-либо задачи через твою голову. Приход нового руководителя — это также определенный вызов и для подчиненных. Важно В связи с чем, новый генеральный директор вступает в должность с даты указанной в решении/протоколе общего собрания участников (акционеров) общества.

После избрания генерального директора и заключения с ним трудового договора, новый руководитель издает приказ о своем назначении на должность и согласно законодательству должен в течение трех дней уведомить регистрирующий орган о произошедших в обществе изменениях.

Основной нюанс в процессе смены генерального

Как представиться новому коллективу?

Если там регулярно пробки, то выйдите заранее, чтобы ни в коем случае не опоздать и не представить себя в качестве непунктуального человека.

  • Отдохните и выспитесь до первого рабочего дня. Так как первый рабочий день – сложный и затрагивающий много ваших сил, вам необходимо отдохнуть. Ложитесь спать пораньше, чтобы выспаться.
  • Обновите знания о деятельности компании и по возможности наведите справки о сотрудниках. Если вы ознакомитесь с профессиональными навыками коллектива, их личностными характеристиками, вам будет легче находиться в новом коллективе, будто вы уже знакомы с новыми сотрудниками!
  • Соберите все необходимые документы. У вас должно быть все готово для предстоящей работы.

При такой тщательной подготовке ваш первый рабочий день оставит в вашем сердце только приятные воспоминания! От вашего поведения, внешнего вида и навыков зависит отношение нового коллектива к вам.

Речь на торжественной церемонии вступления в должность главы администрации Тамбовской области 22 сентября 2015 года

С этой программой мы пошли к людям, с этой программой мы победили. Результат в 85,47% голосов избирателей – это знак большого доверия, выданный, безусловно, авансом.

Каждый день нам предстоит оправдывать это доверие, выполнять данные обещания, трансформировать нашу жизнь в соответствии с теми пожеланиями и надеждами, за которые проголосовало большинство тамбовчан.

Сегодня мне хочется обратиться к вам, единомышленникам, сидящим в этом зале, с одной совершенно определенной мыслью: все мы должны раз и навсегда понять – наши полномочия и возможности должны служить людям. Ни у кого из нас нет права использовать власть в личных целях.

Это основной принцип, в соответствии с которым будут приниматься все решения.

В Тамбовской области должна утвердиться политика нулевой терпимости к проявлениям коррупции, взяточничества, халатности и непрофессионализма.

Совет 1: Как представиться коллективу


Попросите родных и близких не беспокоить вас.

Люди ждут от нас именно этого, руководство страны ставит перед нами именно такую задачу.
Продумайте свой образ: какую одежду вы наденете, какие аксессуары подойдут к ней, что нужно взять с собой (авторучка, записная книжка, папка и т.д.).

Все вещи должны быть скромными, гармонирующими между собой и соответствовать корпоративным требованиям. 2 Составьте краткий рассказ о себе: возраст, семейное положение, где учились, предыдущее место работы, увлечения, положительные и отрицательные качества и т.д. Вероятнее всего, большую часть автобиографии вы не озвучите.
Но имея заготовленный текст, вы не растеряетесь, услышав предложение рассказать о себе.

Отрепетируйте речь перед зеркалом.

3 Выйдите утром из дома пораньше.

В первый рабочий опоздание недопустимо.

Пройдите некоторую часть пути пешком. Энергичная прогулка на свежем воздухе позволит вам успокоиться, собраться с мыслями и настроиться позитивно. 4 Перед началом работы зайдите в отдел кадров.

Вступительная речь при вступлении в должность руководителя пример

Поэтому первые фразы могут вообще не относиться к теме выступления. Например, «Добрый день, надеюсь, все уже собрались, если нет, опоздавших — не ждем.

Давайте начинать». Внимание можно привлечь даже молча, например, проводя приготовления.

Внимание Можно считать, что у тебя достаточно адекватная картина мира, когда ты уже на практике понял, какими ресурсами ты можешь управлять и кто из твоей команды на что способен.

  1. Приближать к себе тех подчиненных, кто проявляет инициативу. Строя свою картину мира, вначале важно держать дистанцию с подчиненными. Сразу же приближая самых инициативных, ты рискуешь получить заслуженное осуждение со стороны более продуктивных, но менее льстивых участников команды. Желание показать свою готовность быть полезным для нового руководителя в нерабочих вопросах часто выражается у тех людей, кто плохо выполняет свои обязанности. Подчиненный думает,

helpmsk24.ru

Обсудите с сотрудником его текущие задачи, а также планы на будущее. Не обязательно это делать в первый рабочий день, но чем раньше, тем лучше.

3. Устраивайте ежевечерние планерки-трёхминутки.

Поощряя подчиненных, высказывать предложения о способах решения этих задач, вы сумеете постепенно наладить нормальные деловые отношения. Наметить проекты ликвидации «узких мест». Здесь нельзя рассчитывать только на свой интеллект. И вот почему. За проектами реформ должно стоять прежде всего хорошее знание действительности данного подразделения, а такое знание за несколько недель приобрести невозможно.

Для решения этой задачи необходимо зарядиться идеями от других: вышестоящего начальства, подчиненных и коллег. Вовлекая в работу подчиненных, рассмотреть проекты, реализация которых повысит успешность работы подразделения и, что еще важнее, обогатит всех ценным опытом совместной работы. Чтобы не распылять

Выступление руководителя перед коллективом как инструмент развития корпоративной культуры.

Правила построения речи руководителя для различных ситуаций.

Корпоративная культура обычно формируется стихийно, каждый член коллектива привносит в порядки компании что-то свое и постепенно формируется уникальная среда. Однако, именно руководитель играет в этом процессе первую скрипку.

Руководитель оказывает прямое воздействие практически все перечисленные элементы корпоративной культуры. В его распоряжении такие методы как личный пример, личные беседы, хождения в народ, проведение совещаний и выступления. Выступления руководителя с одной стороны один из наиболее мощных, энергетически заряженных и действенных средств формирования корпоративной культуры, с другой стороны, и наиболее сложный, требующий тщательной подготовки и регулярных тренировок инструмент.

Можно выделить несколько основных видов выступлений руководителя перед сотрудниками: на совещании об изменениях в компании (новая стратегия, реорганизация, введение новых систем, например, мотивации)

Бизнес-Руководство

И, заметьте, — все выживают!

А значит, сможете и вы. Ну, а для того, чтобы этот процесс прошел с наименьшими потерями, надо просто запомнить несколько простых правил и выработать свою линию поведения.

Содержание Сначала немного теории. Отношения в любом коллективе условно можно разделить на три основных вида.

От того, какой именно тип присутствует в компании, зависит не только ваша способность профессионально выполнять свои обязанности, но и вся дальнейшая карьера. Для того чтобы понять, как адаптироваться в новом коллективе, в первые дни необходимо просто внимательно понаблюдать за сотрудниками и постараться определить, какого типа отношения преобладают.

И только после этого, «вооружившись знаниями», скорректировать свое поведение. Самые успешные и стабильные компании имеют строгую иерархию.

Между сотрудниками установлены формальные отношения. В этом случае вам нужно принять все, как есть, и стараться не обсуждать коллег по новой работе и, в особенности, руководство.

Комментарии 0